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集团公司领导到临江林业有限公司调研
2月19日至20日,吉林长白山森工集团总经理姜长龙、副总经理闫成利、总会计师崔显凯一行到临江林业有限公司调研指导工作。临林公司党委书记、执行董事、总经理张志文及相关领导参加调研。
在贮木场,姜长龙详细询问了目前的木材生产、装卸、销售和安全生产等情况,查看了场区内木材库存情况。姜长龙指出,贮木场是木材生产的最后一道工序,是承接木材生产和终端销售的重要环节,临林公司要把握好市场销售行情,抢占先机,及时调整木材销售价格,抓好优质材、定制材生产,尽可能为企业创造更大的效益。 随后,姜长龙一行来到吉林省健维天然生物科技有限公司,听取了健维公司领导对推进二氢槲皮素产业创新发展情况的汇报。座谈期间,与会人员就二氢槲皮素的市场供给潜力、生产加工、品牌建设等方面进行了交流探讨。姜长龙表示,健维公司具有较强的发展前景,要研究、策划好公司体制机制,高度重视知识产权保护工作,以保护好自身的创新成果和品牌形象。 在座谈会上,张志文向调研组汇报了临林公司2024年经营指标、重点工作完成情况,2025年一季度工作开展情况以及2025年工作规划。公司领导班子成员分别汇报了各自分管工作的好经验、好做法、取得的成绩和打算。听取汇报后,调研组分别点评,并提出了合理性建议。姜长龙对临林公司各项工作开展情况给予了肯定,并对下一步工作提出要求。 姜长龙指出,临江林业公司要稳步推进“双主业”战略布局,在做好做优“双主业”上取得新进展和新成效。要发挥公司资源优势,抓好森林可持续经营试点和后备资源培育工作,取得生态效益和经济效益双提高。要坚持木材生产与销售相结合的原则,根据市场变化随时调整售价,实现按需造材、比价造材,市场热销材优先造原则,确保有限的资源效益最大化。要推动三项制度改革常态化、长效化,有效激发全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性,不断增强企业活力和动力。要强化预算管理和成本控制,压缩各项可控费用支出,增加员工收入。要结合企业实际,做好转型发展项目,为企业高质量发展蓄势聚能。要深入开展安全隐患排查整治,确保安全生产形势持续稳定。 (供稿:刘晓亚) |
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