春季植树造林工作启动以来，面对时间紧、任务重的紧迫局面，黄泥河林业有限公司高质量落实集团“双主业”战略，通过加强制度约束、强化质量管理、严格检查验收等举措，高标准推进春季植树造林工作。

早谋划 早部署 早行动

　　公司召开营林生产会议，党委书记、董事长戴瑞山亲自部署，要求全体党员干部职工要提高政治站位，明确任务、压实责任，在营造林工作中发挥好五个表率作用。要坚持以“质”为本，增效增收，确保造林成活率和保存率达标，做到造一片林，成一片林，全力以赴高质量完成今春植树造林任务。

重培训 重落实 重效果

　　在准备作业期间，各生产单位、部门严格按照公司《营林生产方案》中分配的生产任务量，结合本单位实际，积极组织培训学习，提升职工技能水平和生产效率，使所有管理人员、作业人员都能严格按照营林生产技术规程进行造林作业。严格执行“三锹两脚一提苗”操作流程，切实保证植一棵活一棵，造一片成一片的目的要求。

保数量 保质量 保成活

　　为保证造林质量和进度，公司营林主管部门制定相关制度要求，各作业单位严格按照设计资料执行，建立健全本单位质量管理组织机构，将营林生产各项质量要求落实到每名作业人员；营林生产期间，营林处派专人到各作业单位开展技术指导工作，确保作业质量和进度，做到事前、事中、事后全程监督；在造林苗木使用与调运过程中，精细管理，当日调运，当日栽植，如有特殊情况，按规程做好假植工作。

　　造林苗木质量好坏，是造林成败的关键。在黄林苗圃，“全国林草系统劳动模范”育苗技术员邓松武奔走在一片片绿油油的红松圃地之间，指导工人选择标准出圃苗木，与公司监管部门一同认真检查挑选出来的苗木，严把苗木验收质量关。“我们始终坚持良种壮苗工作机制，持续提升良种遗传增益，提高良种使用率，创新苗木田间管理，保证出圃苗木都能达到造林标准，绝不允许带有检疫性病虫害的苗木出圃上山。”看着眼前生机勃勃的红松树苗，邓松武的话语中充满了自豪和信心。

　　在公司党委、公司的统筹部署下，在营林主管部门指挥协调下，黄林各造林单位紧盯时间节点，踏查造林场地、整地刨穴、调运苗木、植苗造林，到处呈现着热火朝天的劳动场面。截至目前，黄林已完成植苗工作60%以上，预计五月中旬将全部完成今春造林任务。

　　在春季造林工作中，黄林广大干部职工以高度的主人翁责任感，抓质量、抢进度，真抓真管真干，多劳多得、少劳少得、不劳不得。以梦为马，奔赴山水，执笔春风，不负青山，用实际行动让绿水青山底色更亮，金山银山成色更足，为高质量培育林业后备资源挥洒汗水、贡献力量。